Valore
Vantaggi Economici
Costi flessibili e senza oneri aggiuntivi
L’azienda paga solo per il tempo o le giornate effettive di lavoro (esempio 2 giorni a settimana), evitando stipendi fissi a tempo pieno, contributi previdenzali e TFR.
Accesso a top manager
Le piccole e medie imprese possono permettersi competenze di alto livello che non potrebbero sostenere con un contratto a tempo pieno.
Competenze e Operatività
Alta specializzazione
Permette di colmare gap specifici in aree critiche con uno specialista.
Modello scalabile
L’impegno orario o settimanale può essere aumentato o ridotto in base alle reali esigenze del business o dei progetti in corso.
Operatività immediata e diretta
Entra nei processi aziendali, guida il team e si assume la responsabilità diretta dei risultati.
Pragmatismo
Orientamento all’azione e ai risultati.
Competenze aggiornate
Per il tipo di lavoro, il fractional manager è aggiornato sugli sviluppi manageriali e l’evoluzione dei business in più settori.
Trasferimento di competenze
Lavora per formare il personale interno e rendere autonoma l’azienda una volta terminato o ridotto l’intervento, vantaggio che acquista più valore nel caso di preparazione al passaggio generazionale.
Visione e Reti
Distacco e obiettività
Porta una prospettiva esterna, oggettiva e imparziale, libera da dinamiche o “politiche” interne all’azienda, essenziale per mettere in discussione pratiche aziendali radicate o superare ostacoli alla crescita.
Networking esteso
Offre accesso a una rete estesa di contatti, partner e professionisti esterni che possono contribuire allo sviluppo aziendale.
